Главная Войти О сайте

Пол Кэрролл

Пол Кэрролл

Американский писатель и лектор

Имя: Пол
Фамилия: Кэрролл
Гражданство: США



Окончив в 19 лет Мичиганский Университет (Michigan State University), Пол получил степень магистра в области журналистики в Северо-Западном Университете (Northwestern University) в Эванстоне (Evanston). В течение года он занимал должность редактора в газете своего родного города, 'Pittsburgh Post-Gazette', после чего присоединился к команде 'Wall Street Journal'. Кэрролл проработал в 'Wall Street Journal' 17 лет, в Соединенных Штатах (Unites States), Европе (Europe) и Мексике (Mexico), оказывая настолько сильное воздействие на мир бизнеса, насколько его вообще может оказывать влиятельная деловая газета. 'Wall Street Journal дважды выдвигал Кэрролла на получение Пулитцеровской премии (Pulitzer Prizes), и в 1996 году он стал финалистом за освещение кризиса, последовавшего за девальвацией мексиканского песо.

За время работы в газете Пол написал книгу 'Big Blues: The Unmaking of IBM', рассказывавшую о сложностях, из-за которых компания 'IBM' осталась далеко позади своих конкурентов, и о шансах компании на выживание в долгосрочной перспективе. Опубликованная в 1993 году, книга стала бестселлером, вызвав такой интерес к автору, что Пола пригласили выступить в 'The Today Show' и десятках других теле- и радиошоу в Штатах и Канаде (Canada). Отзывы о книге, большей частью, похвалы, были напечатаны почти в каждом крупном американском деловом издании и даже за рубежом, а цитаты из книги публиковали такие разные газеты как 'New York Times' и 'China Times' на Тайване (Taiwan) – обе газеты сочли 'Big Blues: The Unmaking of IBM' одной из лучших книг года. На волне интереса, вызванного книгой, Пол начал выступать с лекциями о том, как избежать ошибок, сделанных 'IBM' в ходе компьютерной революции.

Пол ушел из 'Wall Street Journal' в 1996 году, чтобы стать партнером в консалтинговой фирме 'Diamond Management & Technology Consultants'. Он основал и стал редактором журнала 'Context magazine', который публиковала компания 'Diamond Management'. Аудиторию этого журнала составили более 40 000 руководителей высшего звена, желавшие понимать, как информационные технологии могут изменить их бизнес. Стартовав в 1997 году, 'Context magazine' был первым из множества так называемых журналов 'новой экономики', среди которых были 'Industry Standard', 'Business 2.0' и многие другие. 'Context magazine' завоевал многочисленные награды и в 2000 году оказался среди финалистов-претендентов на Национальную журнальную премию (National Magazine Award) в номинации 'General Excellence', высшую профессиональную награду.

Оставив в 2003 году 'Diamond Management', Пол начал работу над многолетним проектом, который со временем превратился в 'Billion-Dollar Lessons: What You Can Learn from the Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years' (букв. 'Уроки на миллиард долларов: что вы можете узнать из самых непростительных банкротств за последние 25 лет'). Возможно, опыт освещения трудных времен 'IBM' и девальвации песо помог Кэрроллу обратить внимание на то, что на рынке книг в области бизнеса имеется провал – множество авторов пишет об историях успеха, но практически никто не анализирует истории громких провалов, а ведь такой опыт может быть очень полезным. По-настоящему понять, как победить в гонке за успех, можно только изучив стратегии и победителей, и проигравших. Поэтому Пол и его друг и коллега по 'Diamond Management' Чанка Муи (Chunka Mui) объединили силы для изучения неудач, которые могли бы стать полезным уроком.

Основываясь на принципах, разработанных для книги, и опираясь на обширный опыт в сфере консалтинга, Пол приступил к консультированию крупных организаций, рассказывая о том, как определить проблемы со стратегией, пока их еще можно исправить их или полностью изменить стратегию.

В свободное время Пол Кэрролл любит наблюдать за соревнованиями его дочерей в конном спорте, футболе и горнолыжном спорте. Кэрролл живет со своей женой Ким (Kim) и дочерьми в Гранит-Бэй, штат Калифорния (Granite Bay, California).

© БиоЗвёзд.Ру