Леонид Шкурович Гендиректор Азбука-Аттикус Гражданство: Россия

Содержание:

1. Новое руководство в "Азбуке-Аттикус"
2. Изменения в издательской группе
3. Кадровые изменения и конкуренция
4. Переманивание авторов
5. Поиск новых авторов и возрождение интеллектуальной литературы
6. Гонорары и качество
7. Влияние владельца на издательскую политику
8. Будущее интеллектуальной литературы

Новое руководство в "Азбуке-Аттикус"

На должность генерального директора издательской группы "Азбука-Аттикус" (в составе которой "Азбука", "Иностранка", "КоЛибри" и "Махаон") вступил Леонид Шкурович.

Изменения в издательской группе

Шкурович планирует усилить дифференциацию подразделений группы: "Махаон" продолжит специализироваться на детской литературе, "Азбука" - на качественной художественной литературе, а "Иностранка" займется пересечениями с "Азбукой", создавая внутреннюю конкуренцию за внимание читателя.

Кадровые изменения и конкуренция

Недавние кадровые изменения в группе Шкурович считает позитивными и желает удачи создателям новых проектов. Он отрицает связь своего назначения с экспансией ЭКСМО после объединения с АСТ, подчеркивая намерение сосредоточиться на творческой атмосфере и грамотном управлении проектами в "Азбуке-Аттикус".

Переманивание авторов

Шкурович признает, что переманивание авторов больше характерно для АСТ, а не для "Азбуки-Аттикус", и считает, что рост рынка не зависит от конкуренции между издательствами, а от качества книг и умения донести их до читателя.

Поиск новых авторов и возрождение интеллектуальной литературы

По словам Шкуровича, в "Азбуке" уже готовится роман Антона Понизовского, и издательство продолжит искать яркие произведения. О возрождении интеллектуальной литературы он говорит с осторожностью, ссылаясь на сегментацию рынка и наличие востребованных авторов на Западе. Тем не менее, он считает необходимым искать авторов, подобных Бенедикту Сарнову, и издавать качественную культурологическую и гуманитарную литературу.

Гонорары и качество

Шкурович признает трудности с выплатой высоких авансов, но считает справедливым гонорар в 200-300 тыс. рублей за успешную книгу тиражом 10 тыс. экземпляров в сегменте нон-фикшн. Он подчеркивает важность качества как конкурентного преимущества и отмечает вклад владельца "Азбуки-Аттикус" Александра Мамута в поддержание высокого уровня издательской программы.

Влияние владельца на издательскую политику

Шкурович утверждает, что Мамут не участвует в управлении бизнесом, но внимательно наблюдает за деятельностью компании и заинтересован в ее соответствии современным тенденциям книжного рынка. Однако, как считает Шкурович, ориентироваться на читателя не всегда просто из-за отсутствия четких сигналов с его стороны.

Будущее интеллектуальной литературы

Шкурович считает, что грань между интеллектуальной и коммерческой литературой размыта, и приводит примеры успешных научно-популярных книг. Тем не менее, он признает недостаточность таких примеров и призывает к поддержке и выращиванию талантливых авторов.